Teamtraining
Gemeinsame Ziele, Normen, Vertrauen, Kommunikationswege, Tabus, Größe, Heterogenität, .... das und mehr macht ein Team aus. Im Unterschied zur Gruppe hat ein Team ein klares und gemeinsames Ziel. Das Schlagwort der Teamfähigkeit ist weniger eine Frage des guten Auskommens mit KollegInnen, als das Vermögen, mit den unterschiedlichen Ressourcen umzugehen und diese für das Ziel zu nutzen.
Meine
Angebote in diesem Bereich:
Ich biete erlebnisorientierte Settings für neu entstandene
oder zusammengelegte Organisationseinheiten
und gestalte vertrauensbildende Maßnahmen in bestehenden Teams.
* erlebnis- und prozessorientierte Teamtrainings
* Kommunikationstrainings
* Führungskräfte- Trainings
Mir ist wichtig, auf die Grenzen zur Organisationsberatung, zum Teambuilding (im Sinne von Zusammenstellen von Teams anhand von Persönlichkeitsprofilen) zur Supervision und zum Coaching zu achten - ich arbeite bei diesen Handlungsfeldern mit anderen Professionisten zusammen.
Arbeitsweise
Das Outdoor-Teamtraining ermöglicht die Bearbeitung unterschiedlichster
Themenschwerpunkte Ihres Teams.
In einem herausfordernden Setting bringen wir die Gruppe in ein optimales
Lernklima. Dies wird durch handlungs- und prozessorientiertes Arbeiten an
selbst definierten Zielen unterstützt.
Optimierung
Ein neuer Blickwinkel auf das gesamte Team und auch auf die eigene Person ist Grundlage für eine Optimierung von Team- und Arbeitssituationen, und zwar nicht nur in der Trainingssituation, sondern auch im Arbeitsalltag.
Ganzheitlichkeit
Unser Outdoor-Teamtraining erfasst den Menschen als ganze
Person. Es spricht den Teilnehmer auf drei Ebenen gleichmäßig
an: Auf der kognitiven, der emotionalen und der aktionalen Ebene.
Das Teamtraining ermöglicht eine Betätigung und Mitwirkung an
sozialen Situationen, in denen Erfahrungen nicht einfach übernommen,
sondern selbst gemacht und reflektiert werden.
Gemeinsame Erlebnisse stehen dabei im Vordergrund. So werden direkt während
der Übungen, wie auch in den anschließenden Analysephasen die
Teilnehmer angeregt, neue Rollen auszuprobieren, bereits bekannte Verhaltensweisen
zu überdenken und diese weiterzuentwickeln.
Lernklima
Natur
Die Arbeit in der freien Natur ist ein wichtiger Bestandteil
unserer Teamtrainings. Die natürliche Umgebung stellt vielfältige
Handlungsspielräume zur Verfügung, bewegt von innen heraus und
fördert den Zugang zu den Emotionen. Sie ermöglicht einen Ausstieg
aus dem alltäglichen Umfeld und lädt zum Querdenken und damit
zu ungewohnten und kreativen Problemlösungsansätzen ein.
Herausforderung
Durch ungewohnte Rahmenbedingungen, wie auch herausfordernde
Aufgabenstellungen für das Team und neue Anforderungen an den einzelnen
kommt es zu einer erweiterten Wahrnehmung der Kollegen, und damit zu einer
Veränderung im Umgang innerhalb des Teams.
Selbstverantwortung
Das Team handelt selbstverantwortlich. Der Trainer, die Trainerin stellt ein optimales Lernfeld, eine Experimentierfläche her, auf der das Team und Einzelpersonen in geschütztem Rahmen neue Rollen ausprobieren und Erfahrungen sammeln können.
Ziele
Das erlebnisorientierte Teamtraining unterstützt erwünschte
Schlüsselqualifikationen, wie:
* Selbstständigkeit
* Verantwortungsbewusstsein
* Fairness
* Problemlösungsfähigkeit
* Vertrauen zum Team
* Entscheidungskompetenz
* Kommunikationsfähigkeit
* Kontaktfähigkeit
* Teamfähigkeit
* Analytisches Vorgehen
* Kreatives Denken
* Kooperatives Vorgehen
* soziale Kompetenz
* Engagement
* Effektivität
Zielformulierung
Eine genaue, individuelle Zielformulierung und damit verbunden
die Erstellung eines teamorientierten Konzeptes ist erst nach einem persönlichen
Erstgespräch mit der Teamleitung bzw. den Teilnehmern möglich.
Während der gemeinsamen Zieldefinition unterscheiden wir zwischen Teamzielen
und persönlichen Zielen.
Das Teamziel sollten alle Teilnehmer kennen, damit einverstanden sein und
gewillt sein, daran zu arbeiten. Nur das ermöglicht eine optimale Zielerreichung.
Ebenso gibt es auch persönliche Ziele, die einen starken Einfluss auf
das Team haben und dadurch in unserer Arbeit von Bedeutung sind und wichtig
genommen werden.
Das Seminar
TrainerInnen / Ort / Dauer
Das Teamtraining wird von mindestens zwei TrainerInnen geleitet und begleitet. Bei größeren Teams sind auch mehr als zwei TrainerInnen sinnvoll. Der Ort der Durchführung ist von den Gruppenzielen und vom gewählten Setting abhängig, wird aber in der Regel oft vom Arbeitgeber selbst gewählt. Sinnvoll ist eine Mindestdauer von ein bis drei Tagen.
Phasen der Durchführung
1. Kontakt, Vorgespräch mit Auftraggeber und Klären
organisatorischer Rahmenbedingungen, erste Zielabklärung
2. erste Grobplanung (Setting, Zeitpunkt, event. Rahmenveranstaltungen,
möglicher Ablauf)
3. Vorbereitungsworkshop mit dem Team
4. detaillierte Planung, Seminardesign, laut Zielvereinbarung entsprechende
Zusammensetzung des TrainerInnen-Teams, nochmalige Abklärung mit dem
Auftraggeber.
5. Durchführung des Seminars: Übungen zum Thema, Reflexion, Optimierung,
Definition von Handlungsvereinbarungen.
6. Follow up: Zwei Wochen bis zwei Monate später, Evaluierung der Handlungsvereinbarungen,
möglicherweise Optimierung und Ergänzung
7. Mögliche weiterführende und begleitende Seminare
Medien zur Zielerreichung
Erlebnisorientiertes Teamtraining ermöglicht ein breit
gefächertes Methodenangebot.
* Seilbrücken-Bauprojekte
* Kooperationsübungen
* Vertrauensübungen
* Übungsreihe am Hochseilgarten
* Bergwandern mit Biwak-Übernachtung
* Nachtaktionen, Fackelwanderung, Feuerspucken, Lagerfeuer
* Orientierungsaufgaben
* Übungen auf niedrigen Seilelementen
* Problemlösungsaufgaben
Transfer und Back home Situation
Der Transfer überträgt die Ergebnisse des Teamtrainings
in den Alltag.
Durch die Handlungsorientiertheit ermöglicht ein erlebnisorientiertes
Teamtraining den Teilnehmern das Sammeln von Erfahrungen, die eine positive
Grundstimmung auslösen. Die direkte Abfolge von Handlung und Wirkung
ermöglicht es dem Teilnehmer sofort sichtbare Konsequenzen seines Tuns
zu erkennen und macht die Wechselwirkung auf das restliche Team deutlich
sichtbar.
Handlungsvereinbarungen
Das Formulieren von konkreten Handlungsvereinbarungen am Ende des Teamtrainings soll zusätzlich den Transfer der am Seminar erzielten Ergebnisse unterstützen. Diese werden auch bei einem Follow-Up als Grundlage für die Evaluierung verwendet.
Dokumentation
Zur zusätzlichen Unterstützung des Transfers erhalten die Teilnehmer im Anschluss diverse Ergebnisse und Bilder.
Sicherheit
Körperliche und psychische Sicherheit
Während des Teamtrainings ist die höchstmögliche körperliche und psychische Sicherheit selbstverständlich. Verschiedene Regeln stellen sicher, dass kein Teilnehmer zu Tat oder Wort gezwungen wird. Einzelpersonen und Teams werden keinerlei Erkenntnisse zur eigenen Person oder teaminternen Struktur aufgezwungen.
Material und Sicherheits-Standards
Unser Material entspricht den höchsten Sicherheitsstandards.
Redundanz
Bei allen Übungen über zwei Meter Fallhöhe setzen wir ein redundantes Sicherheitssystem ein. Das bedeutet, dass dabei zwei voneinander unabhängige, vollwertige Sicherheitssysteme verwendet werden.